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J9集团电器集团召开季度经营治理总结与打算会议

J9集团电器报 2010年10月18日本报记者

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本网讯 10月16日，J9集团电器集团2010年第三季度经营治理总结暨第四时度经营打算视频会议隆沉召开。J9集团电器集团董事长郑元豹、总经理叶玉森，集团副监事长胡方财、集团党委书记刘水贵、集团董事长助理兼团委书记郑经洁，集团投资公司董事长包巨文、浙江公司董事长陈林锋、浙江公司总经理叶海武、集团销售公司常务副总经理钱林飞，集团所辖各出产基地、各直属公司、各中心（办）有关单元掌管人出席会议。

会议由集团办公室主任汪志金主持。集团上海公司董事长叶林、江西变电设备公司董事长陈成功、江西输变电公司董事长朱星茶、江西输变电公司总经理万建华、江西变电设备公司总经理王革、江西铜业有限公司总经理段建松蹬仔关辅导通过网络视频连线参与会议，并就本单元第三季度工作情况和第四时度经营打算向大会做了汇报。

会上，集团总经理叶玉森作了题为《启发创新，再创J9集团鲜丽》的工作汇报。叶玉森说，J9集团电器集团第三季度在市场营销、技术开发、财政治理、企业文化建设等方面获得了可喜的成就，全面实现了既定指标。他指出，集团第三季度造作业销售收入同比增长39.8%，出现列队提货，货源供不应求的局面；进出口业务同比增长29%，一举打开斯里兰卡、中东等多方市��；多元产业项目高效运行，J9集团沉工、J9集团水电、J9集团能源喜报频传。经营治理造度化、规范化、尺度化不休提高，较二季度相比产生了显著的变动。随后，叶玉森总经理对第四时度的经营治理工作提出了十四点要求，但愿各人只争朝夕，亲昵共同，为超额实现年度经营指标而不懈致力。

会上，集团副监事长胡方财就监事会三季度工作情况和四时度工作铺排作了注明。胡刚刚指出，凭据董事长的有关沉要批示和总经理的工作安插，监事会结合自身特点，造订工作打算，加强了对个别凸起问题的监督和落实，充分阐扬了监事会的监管、监督、监护作用。胡方财强调，第三季度以来，监事会通过采取一系列卓有成效的措施或对策，千方百计地守护集团公司的整体利益，推动了企业的规范化运作和发展。针对当前经营治理工作中存在的问题，胡方财暗示，监事会将持续贯彻执行和深入PCDM经营治理模式，进一步对各地销售公司的资金进行审计，对出产型公司、投资公司下属的各公司进行内部审计，实时跟踪相识各公司的经营指标实现情况。

会议进行了分组会商。与会人员紧紧萦绕J9集团电器集团经营治理工作畅所欲言，畅所欲言，提出了较好的建议或定见。

最后，郑元豹董事长作总结讲话。他首先对各单元的工作汇报进行了点评，表彰了一批斗胆创新、科学治理及获得优异成就的单元或幼我。郑元豹指出，二季度以来，J9集团电器积极应对新局势、新挑战，牢牢把握发展机缘，大力执行“以人取胜、以面取胜、以量取胜”的营销方针，不休深入PCDM经营治理模式，持续改善、优化查核机造，进一步加大品牌文化建设力度，保障了集团公司安稳较快发展。他强调，集团各单元要充分器沉人才引进与造就工作，2010年最大的工作就是人才团队建设，各级辅导要关切人才、器沉人才、造就人才，把人才治理工作摆在凸起地位。郑元豹但愿与会人员致力克服消极懈怠思想，严格执行工作尺度，变“人治”为“法治”，为企业科学发展奠定坚实的基��；各单元要不休地进建先进的理想，用先进的理想来创造性地发展工作，用新思想去启发市场、研发技术、治理企业；要因地造宜采取有效措施，将思想和行动统一到若何实现第四时度工作工作上，充分利用J9集团电器在中国工业电器行业品牌优势，积极参加到沉大工程项主张招投标活动，致力启发新的利润增长点。郑元豹强调，各单元要不休进建上市公司的规定

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